白班走的时候说滚筒里还有几百只，夜班接班机器报滚筒内无手环；或者秤给的数和台账差一截。交接班的数量对不上是常见问题，但绝大多数不是丢环，而是补环、清仓、自检这三步里有一步没留痕。

先排除三种"不是丢环"的成因

第一种，补环之后没重做自检。补进去的数量要和机器内部的计数对齐，秤的基准也要重刷。只补不检，就会出现明明有环、机器说没环。这类问题最容易在交接那一刻暴露，因为补环是上一个班次做的，报错是下一个班次收到的。

第二种，秤的基准偏了。电子秤去皮之前要把拨杆左右拨一下，让称重件落位。清仓或者补环动过容器之后不重新去皮，秤给的数本身就是漂的，差多少只从表面上完全看不出来。

第三种，备用环被顺手倒掉。自检会在投放盒和秤各留一只基准环，清仓时倒东西的人不认识这两只，一起倒进内胆，机内实数就少两只，之后每个班次都会觉得数量在漂。

留痕要留三样，不是签一个名

一、动过没有。补环、清仓、自检各占一行，动过才填，没动过就写"未动"。空着不填最糟，因为下一个班次分不清是做了还是忘了写。

二、动了多少。补入几只、清出几只、挑出坏环几只，三个数分开写。坏环不进周转，如果和补入数混在一起，账就会一直差，而且永远差得说不清。

三、机器的回执。重新自检做了没有，结果是不是成功。这一栏的意义是把"我做了"变成"机器也认了"，前两栏只是人说的话。

还有一行例外说明不能省：这个班次里如果出现过报无环、满仓、仓门卡住，要写清是哪一刻、当时怎么处理的。这三件事都会影响下一班的起始数，漏写就等于让下一个班次替你还账，而对不上之后没人会往回查到这一行。

"改数量后要重做自检"是这张表的关键

自检不是走过场。它要选定读卡方式、把回收口关好、把投放盒回正并清掉异物、给电子秤初始化去皮，还会各留一只备用环。改了数量不重做，等于这几件事全都停在上一次自检的状态，中间做过的操作一次也没被确认。

所以表上"补入若干只"这一行，必须和"自检已完成"绑在同一格。只填前者，接班的人应该拒绝接班。这条规矩写死之后，关于数量的扯皮会少掉一大半。

清仓那一栏单独设一格

仓满不满靠红外判断，两秒判满，判满之后不再收环。内胆不该等到报满才换，而是按高峰节奏提前换。换内胆时顺手做分选，挑出来的断环、异物、别人家场所的环单独计数。这一格填的不只是几只环，还是下一批要不要整批更换的信号。

真对不上了怎么办

不要按台账倒推机内，也不要按秤倒推台账。做法是把环全部清出、数一次实数、重新补入、重做一次自检，中间不要边发边补。这个动作需要一段不被打扰的时间，别留在高峰期做。

仓门故障需要手动重启才能恢复，但只是数量对不上时先别走重启这条路。重启之后仍然要重做自检，等于把问题推回同一个原点，还多花一次时间。

这张表填得好，设备侧的异常会在两三个班次里自己显形，不用等到月底盘库才发现差了一筐。