九点二十分队伍就横到了门口。游泳馆算发环速度，不能只看机器一次动作几秒，要看这一刻有多少人在等、要站多久才会开始躁。

一、节拍里有三个变量。单枚写入时间、连续请求之间的间隔、上位机的响应。立式收发机走串口，一问一答，一次请求对应一次动作，滚筒转一格放一枚。领取分三档：按卡号最快，按卡号加扇区次之，按卡号并写扇区要多一次写，排在最后。

二、状态只有四种。成功、失败、忙碌、滚筒无手环。忙碌要等三秒重来一次，无环要补环之后重试。队伍里一旦碰上这两种，队长度不是慢一点，是断一截——后面的人会以为前面那位还没办事。

三、反推台数。把高峰一小时要发的人次除以单枚节拍，就是理论台数。按顺利时三到五秒一枚、加上客人站到机器前的停顿，一人约十秒，六十分钟里一台约三百多次。用这个数反着问：预约放出的号、当场办卡的人、二次入场的老会员，三拨加起来是否超了。

超了就要加机器，或者把写扇区那一档挪到非高峰去做。别指望快那几秒能省下一台，省下来的时间会在下一波人流上全部还回去。

四、两台机器不等于两倍。两次请求压在同一格滚筒上，机器不会连着转两格，回的是忙碌或者失败。并排加机器要替每一台留出自己的应答通道，别让两台的请求挤在同一个查询口上排队，否则第二台的动作还在等第一台的回复，看着加了台数，节拍一点没变。

排队长度算出来只是一个数，还要看它在不在人忍得住的范围里。做法是在地上画一条线：队首到机器的距离超过三四米就算长，要么加台，要么分流。队伍一长，客人会自己往旁边那道闸机挤，入口限流那一头跟着乱，两条队就互相拖住。

还有两个数要单独记：同一小时内失败与忙碌出现的次数，以及滚筒无手环出现的时间点。失败多半卡在环本身，忙碌多半卡在节奏上；无环如果总在同一个时段冒出来，说明补货的时点不对，不是机器不够。这两条分开记，第二天要加台还是改排班就不用猜。

高峰前那半小时最值钱：备用环补足、开机自检走一遍、上位机的响应先试一次，三件事都在人少的时候做完，开门那波才不会停在第一枚环上。

五、两条队会互相挤。取环队和闸机队共用一段地面时，取环的人堵住入口限流的口子，闸机那边读不到卡就以为后面没人，节奏一起乱。破法有三种：取环区往旁边挪出两米；还环与取环分放两个方向；入口只留一条队，把取环区摆在闸机之后。

六、开机那一步别省。每次开机必须自检，自检会各留一只备用环。高峰前没做自检的机器，第一笔很可能报滚筒无手环，整条队停在最前面那人身上；改过备用环数量的机器要重做一次自检，不然报出来的数和实际不符。