出口只留一道通道，环由保洁顺手收回来，很多浴场头一个月看不出差别。差别出现在总数上：环在散，回收那一栏的记录一直是空的。

一、第一个后果是流失。没人专门收的环，落在更衣柜顶、池边、水沟盖板和更衣区地毯下面。当天找回来的多半在柜子附近，隔一天的要靠保洁翻，翻不到的就从在场数里直接掉出去，下个旺季又是一轮补发。

二、第二个后果是班次。手收要占人：一趟走多少格、一次能抱多少枚、来回几趟，这三个数决定高峰之后要不要一个人专门收。按每枚约 0.3 秒读卡算，读一千枚也就五分钟，但分类、清污和登记是另一件事，摊到两个人身上就是两个班。

三、第三个后果是二次利用前的处理量。机器收回的环走清洗、写入、归位三步；手收回来的环先要分清是谁的、还能不能用。多这一步，写入节奏就压到第二天早上，滚筒可用数量跟不上开门那波客流，取环那边又开始排队。

四、确实可以不收的场景。一种是一次性环，本来不打算复用，出口按废弃件处理；一种是客人愿意带走的场子，环按人头发完，回收这件事不存在；还有只开半天、一天几十人的小汤池，人工清点比设一台机器省事。这三种之外，不收都是把活往后推。

五、要收回时最低配几台。算法只看一个数：出口高峰每小时离场人数。一次动作顺利是三到五秒，客人走到口前还要停几秒，按十秒一枚估，一台一小时最多三百多枚。超过这个数就要加台；刚好压线的也要加，因为自动模式下位机还要等上位机五秒内回复，那五秒多半落在排队的人身上。

仓满要另算。红外两秒判满，一台机器报满，这条通道上的投放就不算数了，所以出口至少留一条能刷卡走人的路，别让所有人流压在同一台机器上。

手收还留着两个隐性的口子。一个是收回来的环没有归属记录，谁用过、什么时候进来的查不到，客人回头找东西，前台只能整排柜子翻；另一个是同一枚环被两个人分别交回，第一次没进记录，第二次就成了重复，在场数跟着偏。这两处最后都要人补，把补录按班次单独记一次，才看得出它一天占掉多少工夫。

要不要设机器，还可以看一个更实际的条件：出口那一段能不能站下人和机器。回收模块嵌在闸机或自助机的面板里，占的只是面板上一块位置，机身不过手掌大小，四周围留出手就能装；立式一体机要落地，得留出人站着操作的距离，还要有 12 伏的进线。位置定不下来，收环就只能一直靠人，靠人一长，就成了每天下午那半个钟头的固定活。

中间档的做法是错开：一条通道专收环，其余通道放行。回收那台的节拍不会被赶时间的人打断，收环那侧的记录也完整。这比再加一个人稳定，也不会把队伍引到湿地上去。